Энергетическая отрасль

Исторически, поскольку энергетическая отрасль развивалась в условиях естественной монополии, ее деятельность жестко контролировалась государством. В последние годы энергетическая отрасль претерпевает большие изменения во всем мире.

В некоторых странах, в которых дерегуляция уже произошла, эти перемены выразились в стремительном росте и падении целого ряда энергетических компаний, либерализации выработки, поставки и торговли электричеством. В других странах, в которых до недавнего времени эта индустрия была жестко регулируема, диверсификация порождает стремительный рост сегмента независимых поставщиков энергии.

Наша корпорация обладает значительным опытом в разработке стратегий для компаний, оперирующих на быстро меняющихся рынках , помогая им в получении инвестиций и решении сложных технических и операционных задач. Реформирование энергетической отрасли в России, создание новых компаний, внедрение новых механизмов ценообразования в этой отрасли ставит новые задачи по созданию систем управления. Нами разработан принципиально новый подход к формированию системы риск-менеджмента для энергетических компаний на основе «Бюджета надежности». Эти решения были одобрены НТС РАО ЕЭС России 12 мая 2005 г.

Наши клиенты:

• Florida Power and Light
• РАО «ЕЭС России»:
  • ОАО ФСК
  • ОАО РСК северо-западный, ММСК северо-западный
  • ОГК 1
  • ТГК 9, ТГК 8, ТГК 4
• АО «МОСЭНЕРГО»
• АО «ЛЕНЭНЕРГО»
• АО «ЛИПЕЦКЭНЕРГО»
• АО «ТАМБОВЭНЕРГО»
• АО «ИВЭНЕРГО»
• Новочеркасская ГРЭС
• ЗАО ЦДР ФОРЭМ