Стратегический консалтинг

Стратегический консалтинг — это помощь собственникам и управленческому звену в развитии бизнеса, увеличении его доходности и конкурентоспособности, иначе говоря, в принятии решений, коренным образом влияющих на будущее компании.

Компания без стратегии — это всего лишь набор активов, отягощенных обязательствами.

Оценивать ее как бизнес невозможно, так как в основе оценки бизнеса лежит анализ способности фирмы приносить прибыль и обеспечивать рост. Ясная и хорошо аргументированная стратегия предприятия позволит не только избежать рисков, реализовать потенциал роста, рационально распорядиться своими ресурсами, но и повысить управляемость бизнеса, привлечь дополнительные инвестиции. Построение четкой системы стратегического планирования, определение стратегических целей для менеджмента и путей их достижения — составляющие успеха каждой фирмы.

Мы оказываем квалифицированную консультационную и практическую помощь по следующим направлениям:

• Корпоративное стратегическое планирование
• Анализ и исследование рынка, товаров и услуг, включая анализ основных конкурентов, определение емкости рынка и платежеспособного спроса
• Подготовка аналитических обзоров рынка, в т.ч. коньюктурные исследования (изучение тенденций и определение перспектив развития конкретных рынков)
• Сегментация рынков производства и потребления
• Изучение тенденций и определение перспектив развития рынка
• Оценка перспективности выхода на рынок нового продукта
• Бюджетообразование
• Планирование капиталовложений (внутренние инвестиции)
• Оценка эффективности маркетинга и продаж
• Подготовка и экспертиза бизнес-планов
• Финансовый анализ и моделирование
• Оценка стоимости компании
• Оценка инвестиционных планов
• Разработка и презентация производственной и финансовой стратегии управления
• Реструктуризация
• Интеграционное планирование после приобретения новой компании
• Оптимизация организационной структуры и ключевых бизнес-процессов предприятия с учетом стратегических приоритетов