Операционный и технологический консалтинг

Операционно-технологический консалтинг призван помочь собственникам и управляющим компаний в оптимизации производства и увеличении эффективности использования активов. Операционный консалтинг ориентирован на оптимизацию бизнес-процессов, а технологический консалтинг — на поддержание и обновление технологической базы.

Операционный консалтинг

Операционный консалтинг позволяет проанализировать устройство компании и бизнес-процессов, определить причины застоя или рецессии и произвести необходимые преобразования для повышения эффективности предприятия.

Технологический консалтинг

Технологический консалтинг подразумевает аудит состояния технологической базы, рекоммендации по ее обновлению, помощь в развертывании и обслуживании.

Enterprise Asset Management

EAM (Enterprise Asset Management) формально относится к Операционно-технологическому консалтингу, хотя часто является составной частью стратегических и инвестиционных проектов. EAM включает в себя методики и системы описания учета активов, а также стандартизованные программные продукты, которые помогают осуществлять описание, учет и управление активами, особенно для сложных и капиталоемких производств.

Мы оказываем следующие услуги по этому направлению:

• Операционный аудит
• Помощь в составлении и реализации операционных планов
• Технологический аудит
• ЕАМ (учет и управление активами)
• Экономическая оценка операционных и технологических решений
• Оптимизация организационной структуры и ключевых бизнес-процессов предприятия с учетом стратегических приоритетов